为进一步加快推动集团海外战略布局，深入贯彻落实张主席提出的“强基础、防风险、加快发展”工作指导思想，深化工作作风建设活动开展，埃塞时间2月12日上午，西部国际控股集团2022年度工作作风建设大会在集团总部隆重召开。西部水泥董事局主席张继民出席会议并作重要讲话，西控集团总裁王发印、副总裁刘建军等领导出席会议，集团职能部门、各公司车间主任级以上干部参会。会议采用“现场+视频会议”的形式，由副总裁刘建军主持。

会议第一项，总裁助理屈栓虎宣读了《西控集团工作作风建设方案》。方案分别就活动目标、实施步骤和工作要求等方面对2022全年作风建设活动作了详尽安排和要求。要求全体干部要坚持以“四讲四强化”作为管理干部开展各项工作的行动准则，持之以恒推动工作作风建设取得实质成效，全面落实管理干部工作纪律、组织观念、工作效率及自律能力不断提高，打造一支思想作风纯正、工作作风硬朗、综合素质全面、业务技能精湛的管理干部队伍，助力企业战略目标落地。

会上，集团总裁王发印针对2022年度作风建设活动进行强调讲话。他指出，召开作风建设专题会的目的和意义，要求集团全体干部认真反思存在问题，总结经验教训，达到目标、思想与行动的高度一致，要想法设法通过各种努力，实现西控集团2022年整体目标。他强调，会议对作风建设总体要求、实施步骤、量化考核进行了明确，为实现国际化发展战略，全体干部要从思想上、工作质量上加强自我约束；要统一共识，严肃纪律，全面提高个人综合素养；要用好管理工具，带好团队，发现和持续培养人才；要全面部署，重点安排，以实现2022年的任务目标为重要使命；要正确评价和认识国际业务，不断学习，提升驾驭国际化企业发展的能力和水平。

会上，张主席对2021年工作存在的主要问题进行了讲评，对2022年作风建设工作提出要求，一是要从思想认识转变和提高，汲取过往经验教训，思想工作要常抓不懈，扎实推进作风建设；二是工作作风要转变，作风问题主要是人的问题，是态度问题，要切实将“四讲四强化”落实到工作中去；三是针对目标任务，集团各职能部门、各公司要分解任务，把作风建设与工作目标相结合。一切为了任务认真谋划，定措施想办法，把经营工作抓实抓好。主席最后勉励集团全体领导干部要增强信心，为推进集团的国际化战略共同努力。

副总裁刘建军最后进一步明确了工作要求。他要求全员务必重视此次会议，坚决执行集团要求，全集团各单位要组织好作风建设专题会，进一步夯实全年度目标责任。

勇扛新使命，实干再出发。作风正则人心齐，人心齐则事业兴。作风建设事关公司发展战略的快速推进，是形势所迫、使命所系。此次会议旨在将作风建设成果进一步转化为推动集团快速发展的动力，相信在以张主席为核心的西部水泥董事局的带领下，集团上下定能以新作风、新状态、新面貌推动集团国际化战略稳中求进、健康发展。（集团办公室 陈宏奎）